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近來，「催生台語公共電視台聯盟」(以下簡稱催生台)，積極推動《台語公共電視台》的成立，雖然獲得民間團體與國會過半數立委熱烈響應，但仍有部分媒改學者、政黨或同業持反對或保留態度。這是事之必然，社會對於任何議題本來就有各種意見，也是相當正常的反應。
本文，主要是針對部分持保留態度者所主張「應採補助商業電視台製作優質台語節目，讓各商業電視台都能看得到台語節目播出」，也就是「應避免產生部份媒改學者所謂的「巴別塔」現象」的疑慮，進行實務上的探討與回應。
首先，我們必須了解，很多招標補助案會隨著主政者的異動而更動。此即所謂「人去政息」。我們無法保證每一位主政者對台語的態度。台語電視台不能跟著浮動，台語電視台必須爭取法源基礎。目前仍為標案性質尚無專法保障的原住民與客家電視台，也正積極朝向立法保障的方向努力，也是憂慮未來有「人去政息」之虞，同時也避免年年招標之困擾，以及影響製播獨立的考量。
「公視法」規定，《公視》預算是由政府主管機關「捐助」，而非「補助」，主要就是要保小額信貸利息障《公視》不受政治因素干預。雖然《公視》仍有諸多有形、無形的干擾，但這也是各國公共電視都會面臨的問題。由此可見，比起由政府補助商業台的作法，有公視法保障的台語台更能長長久久，獨立運作。
而且「補助製作台語節目」最後結局，就是政府將補助預算給了商業電視台，商業電視台為符合得標規格或與招標單位建立良好關係，節目內容勢必只符合當局的政治正確，而成為另一種形式的置入，這也是媒改團體所反對的議題。試問，目前政府編列「幾年」共十億的新移彰化哪裡可以借錢民基金，其委託各電視台製作的新移民節目，電視台會去製作批評移民署的管理或政策內容嗎?
其次，台語公共電視台另一個重要的意義即為，培養更多台語影視人才，擴大人才庫及市場。然而，顯而易見的，若採補助招標案，創造力豐富的獨立製片、導演或傳播公司等，將無力與擁有頻道之商業電視台競爭。最後得標的，絕對是商業電視台，或是得標後委託(傳播公司或導演)外製，另外可能就是獨立製片、傳播公司與電視台合作投標，惟不管是外製或合作，商業電視台當然要再賺一手，其製作費必然降低，進而影響節目品質。
《公視》單元劇「人生劇展」製作品質精良，原因之一即因《公視》由於非營利電視台，因此得以鼓勵所有創作者參與製作優良節目。投案通過的獨立製片、傳播公司，均得到保障在公視播出。而且內容多元，得以保有獨立性。
就算獨立創作者得標，事後的結案、預算核銷等等，若非有專屬行政人員處理，政府標案繁瑣的行政程序，將使創作人員無力專心於創作。而相對於得標廠商，負責招標的政府官員，亦將有動輒得疚的困境。若對標案的要求過於嚴苛，甚至僅僅只是照章行事，都難免被批評過度干預，而創作者的理念與價值，也容易會在此過程中遭到扭曲折煞；如放任過度，節目品質或可能僅具形式而粗製濫造，將反而更加深對母語文化的鄙視與傷害；目前社會對台語族群刻板印象，與早年電視老三台的台語節目或部分電影體裁的表現形式，有相當程度的關聯性。
至此，我們可以反問：補助招標作法，究竟有利於誰？ 2006年1月3日，國會未過半的民進黨政府，在立法院三讀通過「無線電視事業公股處理條例」，其中附帶決議第二點「為平衡南北發展，縮減資訊落差，支持公共廣電集團未來五年內朝向南部設台發展，並於未來列入公視法修法」。此一附帶決議在政策面上，支持公廣集團設立《南部台》，以達到區域均衡的目的；公視也隨即正式籌設《南部台》作業，並於2007年9月選定台址於高雄市掛牌運作。然而，2008年政黨輪替後，《南部台》隨即無疾而終。
2016年再度政黨輪替，《公視》高層董事或一級主管，對於《南部台》依然避談，或冷漠、或反對。以6月16日《公視》董事會(及6月29日公廣政策諮詢會議中)討論的「公廣政策建議案」(附件12-2、12-3)，內容所提「現況微調版」與「全任務版」之公廣基金會服務範圍兩個版本，建議未來公廣集團十個頻道中，包括主頻一(非營利綜合台)、主頻二(商業綜合台)、新聞頻道、國會頻道(1、2)、兒少頻道、多元文化教育體育藝術頻道，以及客家、原台、網路頻道等，竟無「台語頻道」或所謂的《南部台》建議設計。
這就是沒有法源保護，人去政息的結果。對於當年的「人去政息」也許我們只能嘆息。然而面對重新執政的民進黨，不管是在《南部台》的恢復籌設上，或《台語電視台》的建議上，都仍讓人覺得困難重重，我們又如何能過度期待，必須由政府主導的「補助」方式，真能讓各電視台都能看得到好的台語節目播出呢？究竟，我們要繼續睡死在虛幻的「巴別塔」囈語之中，還是應該務實地看待台灣民間社會對於「語言傳播平權」的卑微訴求，答案不辯已明。
「催生台」聯盟基於「語言傳播平權」與「南北區域平衡」的立場，提出籌設《台語公共電視台》的訴求，並非期待一步到位，而是以兩階段的方式進行。即文化部長鄭麗君在6月29日回應「催生台」聯盟訴求的談話：「期待公廣集團能夠製播台語台的心，我跟大家一樣殷切。所以一方面，文化部支持《公視》善用旗下頻道設置台語台；另一方面，也將透過制定「國家語言發展法」及修正「公視法」，讓未來的《公視》台語台能有充足的法源及預算依據。」
也就是說，第一階段目標，希望至少以《公視》現有「頻道」(並完成相關營運計畫行政程序)，籌備《台語台》。日前文化部長鄭麗君已向聯盟表示，正積極向行政院爭取編列專案或特別預算，作為公視籌備《台語台》的準備，「催生台」聯盟也希望能拜會《公視》當局，期待《公視》能落實公視法規定與精神，本於傳播多元節目的使命，尊重族群獨立自主的基本原則下，保障族群傳播服務之主體性，回應聯盟的訴求。
至於媒改學者以《客語台》及《原民台》為例，預測《台語台》將收視率不佳，而反對設台一說，姑且先不論閱聽人基數高的台語台是否真會如此，若以收視率作為成立與否的判定標準，則《公共電視台》的存在價值與正當性將蕩然無存。更何況，《客家台》與《原民台》十幾年來對於該族群的文化傳播與戲劇、影音人才的培育，影響深遠有目共睹。這幾年金鐘、金曲獎對於客家、原住民影音創作者的肯定，無形中已大大提升了該族群的榮譽感與自信心，這樣的價值，絕非冰冷的收視率數字可以計算。
母語文化的保存與傳承，不應該以商業收視來衡量價值；而母語電視台的存在與否，也不能以政府有無「孔方兄」來作為秤重標準；畢竟，母語與文化一流失就很難回來，台灣平埔族群至今難以正名，即是遭以母語與文化已流失為反對的藉口。在華語霸權席捲台灣媒介、教育與公眾，甚至家庭領域之時，公平的給予母語文化傳播權，成立《台語電視台》，為「台語文化」存留一點元氣，過份嗎?
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『無擔保放款』則是以借款人或保證人的信用作保證，不另提供擔保品融資，一般也通稱為信用放款，一旦借款人無力清償債務時，若無任何債權保障，銀行常會向借款人要求提高放款利率，或是透過加收保險金的方式投保信用保險，而將這些風險轉嫁予保險公司。
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